公司2017年工作会议暨一届十二次职代会举行：图_公司新闻

1月21日，蓝科高新2017年工作会议暨一届十二次职工代表大会在上海研发中心会议厅举行。董事长、党委书记张延丰强调指出，2017年是实施“十三五”规划关键一年，也是公司实施《蓝科高新发展战略（2017-2020年）》开局之年。面对目前严峻的国内外经济形势和激烈的市场竞争，我们一定要卧薪尝胆、埋头苦干、稳中求进、增效创利，公司各部门、单位和各党支部和公司两级领导干部必须履行主体责任，不折不扣地贯彻落实。张延丰表示相信，只要我们团结一致，同舟共济，发扬蓝科高新敢打硬仗、善打硬仗的精神，我们一定会以优异的业绩回报广大投资者。

董事长、党委书记张延丰，总经理、党委副书记解庆，副总经理、纪委书记高尚朴，副总经理王宏、刘福录，财务总监王发亮，副总经理王纪兵和总经理助理宋金虎出息会议。职工代表、副处长以上干部、职能管理部门人员、工段长参加会议，兰州基地上述人员通过视频会议系统参加会议。

会议由高尚朴主持。

张延丰在题为《卧薪尝胆，埋头苦干，增效创利，推进公司可持续战略发展》的董事会工作报告中分别从编制《蓝科高新发展战略（2017-2020年）》、投资设立公司、重组并购工作、信息披露、会议筹办、投资者关系管理、2016年公司股票行情、2015年度利润分配工作等八个方面总结了董事会工作。

在安排部署2017年公司董事会工作时，张延丰强调，公司董事会将在今年上半年修改公司章程，修改后的公司章程将以习近平总书记重要讲话精神为指导，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，明确落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，明确董事会决定公司重大经营管理事项前，应当听取公司党委意见并经公司党委决定后，再由董事会或经理层做出决定。

张延丰指出，贯彻落实好《蓝科高新发展战略（2017—2020年）》是公司今后一段时期工作的重中之重。公司经理班子以及各部门、单位要从推进实现“蓝科梦”、实施长远战略发展高度出发，贯彻落实，分步实施，驱动公司健康快速发展。

张延丰强调，卧薪尝胆，埋头苦干，抢抓机遇，增效创利，争取公司经营工作取得新突破是2017年公司总的目标和任务。他要求公司经营班子以及各经营部门牢牢扭住经营工作这个牛鼻子，及时把握抢抓发展机遇，创新经营模式，集合经营能量，凝聚经营力量，协同经营网络，在稳固国内市场的前提下，坚持“走出去”经营策略，达到市场互补效益。

张延丰指出，2017年，我们要充分利用和积极发挥好中央以及地方政府2017年对企业实行减税政策，创新融资方式，加强风险管理，加大应收账款回款力度，盘活优质资产存量，挖掘产能潜力，降低运行成本，培育发展新的经济增长点，提升发展质量，释放规模效益，大胆改革薪酬制度，促进公司可持续发展。

张延丰指出，2017年，我们要积极稳妥地扩大国际化经营规模，坚持“一带一路”导向，提升国际项目产能，扩大装备合作、技术合作和产品供货范围，在继续优化海外市场布局的基础上，重点开拓中亚、中东、非洲和南美洲市场，持续开拓国际市场份额。

最后，张延丰代表公司董事会向公司全体员工及家属同志们拜年！祝同志们新春愉快，身体健康，阖家欢乐，鸡年吉祥！

在题为《强化党的领导，加强党的建设，以优异成绩迎接党的“十九大”胜利召开》的党建工作书面讲话中，张延丰分别从全面履行党建工作责任、深入开展“两学一做”学习教育、落实党建工作重点任务、组织召开领导班子民主生活会、严格选拔任用管理干部和落实党风建设和反腐倡廉主体责任六个方面对2016年党建工作进行了简要总结。

在谈到2017年公司党建工作时，张延丰强调，2017年公司党建工作重点是贯彻落实十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神，围绕实施《蓝科高新“十三五”发展战略》，切实履行管党治党主体责任，突出抓好思想建设、制度建设、政治建设、队伍建设、组织建设、党风建设六个方面重点工作，为完成公司改革发展各项任务提供坚强保证。

张延丰说，公司各级领导、党员干部要把学习贯彻六中全会精神作为贯穿全年的一项重要政治任务，有针对性地开展理论教育、党性教育、革命传统教育、主题实践教育、企业文化教育，筑牢信仰之基、补足精神之钙，切实把思想和行动统一到中央精神和安排部署上来，要紧密联系公司提质增效创新、化解市场压力和增强核心竞争力的工作实际，把强化党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识体现在维护党中央权威、严守政治纪律和政治规矩上，体现在不怕困难、敢于担当、恪尽职守上，体现在保质保量全面完成公司经营发展各项任务上。

张延丰强调，公司各党支部和党员干部要不折不扣地执行《准则》和《条例》这两项基础制度。同时，要进一步制定和完善领导班子民主生活会、中心组学习、党员组织生活会、党员教育培训、“三会一课”等党内政治生活的制度规则，全面加强和规范党内政治生活、加强党内监督，形成敢抓敢管、常抓常管、真管真严的全面从严治党良好局面。

张延丰强调，要紧紧围绕把方向、管大局、保落实这一职责任务，旗帜鲜明地加强党的领导和党的建设。在制度上，完成党建工作要求进公司章程，从公司治理层面解决党建工作定位问题。在决策程序上，完善党组织议事决策机制，厘清党委和董事会、经理层、监事会等其他治理主体的权责边界，对党组织参与“三重一大”事项决策的内容和程序进一步细化，将党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，坚决防止出现以党政联席会、总经理办公会代替党委会的现象。在推动落实上，公司党委要定期研究和谋划党建工作，研究干部管理、反腐倡廉、基层组织建设和“三重一大”等事项。书记履行好党建工作第一责任人的职责，班子其他成员也要抓好分管领域、分管单位党建工作，履行好“一岗双责”，以责任传导压力、以压力推动落实。

张延丰强调，公司党委、纪委和各党支部要认真落实“两个责任”，坚定不移地正党风、反腐败、抓作风。要突出政治纪律和政治规矩，把纪律挺起来，把规矩严起来，严格执行党纪党规。要认真落实中央纪委七次全会精神，持之以恒纠正“四风”，防止“四风”问题反弹回潮。要始终保持惩治腐败高压态势，对于顶风违纪行为、违反中央八项规定精神行为、违反党风廉政建设相关规定行为要严肃处理，决不姑息。公司各级党员干部特别是党员领导干部以及关键岗位工作人员要在思想上正本清源、固根守魂。

解庆在题为《勇于拼搏，真抓实干，打好经营工作翻身仗》的工作报告分别从经营业绩、重点项目、科技创新及科技管理工作、体系管理、行业工作、安全生产、管理保障、企业文化建设、履行社会责任等九个方面全面总结了2016年工作。

在安排部署2017年工作任务时，解庆强调，2017年工作重点是贯彻落实十八届六中全会、中央经济工作会议以及国机集团2017年工作会议精神，重点实施《蓝科高新 “十三五”发展战略》，坚持稳中求进工作总基调，牢牢把握市场经营发展和科技创新主动权，适应经济发展新常态，以提高产品质量和经济效益为中心，积极主动把握发展机遇，深化科学创新和技术进步双轮驱动，全面增质提效，化解市场下行带来的压力，增强公司核心竞争实力，确保全面完成年度经济指标和工作任务。

解庆指出，2017年，公司要加大国内市场重大项目跟踪力度，强化与国内相关设计单位的业务合作关系，贯彻国机集团再造海外新国机的战略，重点开发“一带一路”沿线国家和地区石油石化以及其他领域市场。

解庆指出，2017年，公司重点实施项目包括做好“WSFT-1随钻仪器模拟流量循环测试装置”的安装、调试及验收工作，完成中国石化重大装备国产化研制项目——天然气净化装置尾气焚烧炉余热锅炉项目，甘肃省重大装备专项项目——国产首台13000平方米超大型板壳式换热器研制项目现场测试和现场标定并最终通过验收，深化全焊接烟气冷却器的开发并尽快推广应用，加快宁波科元加氢反应器和螺纹锁紧环换热器以及公司首次开发研制的新板型新结构换热器——丙烯酸结晶器的制造进度，重点完成约旦侯赛因电站储罐EPC工程项目，为今后在中东地区实施更大项目积累经验。

解庆指出，2017年，行业技术服务工作要利用国家检验机构整合、重组、合并和合作机会，更加主动发挥行业技术优势，加大国内外市场开拓力度，寻求新的经济增长点。

解庆最后指出，2017年是国家实施“十三五”规划的关键一年，也是公司落实发展战略的基础之年。展望2017年，国家总体经济形势向好，国家经济新动能已经开始聚集，今后一段时间将会迎来新一轮经济上升周期。因此，我们一定要抓住2017年发展机遇，科学谋划，沉着应对，坚定自信，凝聚人心。我们有决心、有信心、有条件、有能力把蓝科高新的事情办好，真正打好经营工作翻身仗，为落实公司“十三五”发展战略和实现“蓝科梦”做出新的成绩！

解庆代表公司经理班子向公司全体员工及家属同志们拜年！祝同志们新春愉快，身体健康，鸡年如意，阖家欢乐！

大会期间，张延丰和解庆签署了《2017年经济责任书》。解庆分别和经营部、石油装备研究部、石化装备研究部、海洋装备研究部、换热装备研究部、行业发展中心负责人任签署了《2017年经济责任书》。

大会表彰奖励了2017年先进集体、先进个人、科技创新项目、科技成果、授权专利、劳动模范、董事长特别奖获得者等。

行业发展中心主任张玉福、上海蓝滨行政处韩夏蓓获得2016年度董事长特别奖。

经营部马一鸣、行业发展中心李永健和王忠、计划调度部苗刚、生产部吴伟被授予“蓝科高新2016年度劳动模范”荣誉称号。

受到表彰奖励的2016年度科技成果奖分别是中国机械工业科学技术三等奖：板式热交换器机组标准（标准号：GB/T 29466-2012）；蓝科高新研究开发类成果一等奖（两项）：航天4000K超高温气体冷却器研究、2000米水深三相分离器设计与制造技术研究；蓝科高新研究开发类成果二等奖（一项）：柠檬酸蒸发装置的控制系统研发；蓝科高新制造技术类成果二等奖（一项）：废热锅炉换热管与管板内孔对接制造技术；蓝科高新软科学类成果二等奖（两项）：风险评价方法在壳牌煤气化装置中的应用研究、公路移动容器风险防控预警平台；蓝科高新推广应用类成果二等奖（两项）：大型舰船动力系统抗冲击板式热交换器的推广应用、全焊接板式换热器推广应用；蓝科高新研究开发类成果三等奖（一项）焊接板框式换热器；蓝科高新软科学类成果三等奖（两项）：《镍基合金焊接接头超声检测》标准制定、板式换热器冷冲压成型板片马氏体含量探究；蓝科高新推广应用类成果三等奖（一项）：油气田井场重要绗架类构筑物检验检测技术推广应用。

受到表彰奖励的2016年度授权专利共有36项，其中，发明专利“基于窄点技术的换热网络热回收性能评价方法”等9项，实用新型专利“一种承压增强的波纹板片”等27项。

大会对2016年度蓝科高新申报的各类项目、蓝科高新完成的获批科研项目、蓝科高新通过省（部）级鉴定项目、蓝科高新完成的技改产业化项目、蓝科高新获得奖励的论文、蓝科高新制（修）订标准等进行了表彰奖励。

受到表彰奖励的2016年度“生产技术革新”成果奖分别是一等奖（一项）：国产化尾气余热换热器制造技术研究及应用；二等奖（五项）：水套炉生产制造及试压方法改进、空冷器管箱内角缝焊机的改造及应用、纯镍(N6)堆焊焊接工艺研究、工业锅炉的制造与工艺改进、马鞍形数控开孔机不锈钢切割功能的研制与应用；三等奖（十一项）：压力容器/空冷器黄铜管束管头焊接工艺研究和应用、自动焊应用范围的扩展、全通道可清洗板式换热器的检漏方案、厚壁高压容器无损检测工艺研究及改进、大重量不锈钢换热器管束的制造、焊接用加热工装的设计与应用、无侧孔压力容器水压试验排气解决方法、大型产品吊装吊具的改进与应用、三期供电系统配置优化、铣边机刨边机工装夹具的设计与制作、4M立车综合整改。

会议表彰奖励了经营业绩突出的个人以及2016年受到国机集团、上海市、甘肃省和兰州市各类先进个人。

受到表彰奖励的2016年度安全生产工作先进班组（工段）分别是一等奖：生产部生产一处第一工段、生产二处板束组；二等奖：生产部生产一处第三工段、生产二处埋弧焊组；三等奖：生产部生产一处第二工段、生产二处下料组。

当获奖集体代表和先进个人在欢快喜庆的《颁奖曲》中分批登上主席台领奖并和公司领导合影时，全场一次次响起热烈的掌声，向获奖集体和先进个人致以最衷心的祝贺。

（岳恒）

图一为大会会场。岳恒/摄

图二为张延丰做董事会工作报告。汪保卫/摄

图三为解庆做工作报告。岳恒/摄

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